lunes, 14 de junio de 2010
martes, 8 de junio de 2010
jueves, 8 de abril de 2010
Proxecto de cración de empresa (3º avaliación)
14. CONDICIÓNS DO CONTRATO DE TRABALLO
Pepe Juan Romero Parada: contratámolo para os ordenadores porque ten un ciclo informático e experiencia en este campo laboral, considerase unha persoa traballadora e honrada que se dedica ao seu traballo ao cen por cen. Traballará 8 horas diarias de 10 a 2 e de 5 a 9. Pagaremoslle 900 euros ao mes.
Ten un contrato de 1 ano ata final de obra. Traballará de lunes a sábado tendo algunha tarde libre ( día libre negociado co traballador)
Elena Rey Sánchez: Para a bolera contratámola porque ten experiencia en este campo, sabe idiomas para si ven algún turista, considerase unha persoa sociable para estar cara ao público.
Traballará 6 oras diarias de 10 a 1 e de 6 a 9 Pagaremoslle 900 euros ao mes.
Ten un contrato de un ano ata final de obra. Traballará de luns a sábado tendo algunha maña libre ( negociado co traballador)
Tiesto: Contratámolo como Dj porque é un dos mellores da zona. Traballará de 10 da noite a 7 da maña os venres e os sábados e os domingos de 7 da tarde a 11 da noite Pagarémoslle 1500 ao mes mais a 50 euros a ora extra.
Traballará o fin de semana ( venres e sábado pola noite e domingo pola tarde)
Camareros:
Manuel Risco Suárez: contratámolo porque ten experiencia en este campo, traballou durante un verán no chiringuito de seus avós e fixo un curso de barman. Traballará unha semana de mañan outra de tarde e fins de semana pola noite. Pagarémoslle 900 euros ao mes.
Ten un contrato de un ano ata final de obra. ( Unha tarde ou unha mañá libre a semana)
15. PROMOTORES DA INICIATIVA: OS DATOS DE CADA UN, A DIVISIÓN DE TAREFAS NA EMPRESA E TIPO DE SOCIEDADE QUE SE VAI CREAR
Contestado na pregunta 14
16. ENUMERAR OS FACTORES DO ENTORNO QUE PODEN IMPEDIR O DESENVOLVEMENTO DA INICIATIVA (SOLUCIÓN ANTE PROBLEMAS)
Non ter clientes, un incendio, inundacións, tsunamis.
SOLUCIÓN A ESES PROBLEMAS: Non ter clientes:
Anunciar máis o local, traer máis cousas para entreter aos clientes, ter animación para chamar a xente.
Icendio: Ter nunha alarma de incendios para que asi como comece a arder xa vir os bombeiros e non provocar daños moi grandes. inundacións: ter diante da porta cousas para evitalas e que a auga non chegue a dentro.
Tsunamis: Non hay solución.
17. DESCRICIÓN DO BEN OU SERVICIO QUE SE OFERTA: COMO SE FAI, DONDE, MATERIAS PRIMAS, FONTES ENERXÍA, CAPITAL FÍSICO, HUMANO E FINANCEIRO...
Bebidas: todo tipo de refrescos, alcohol, zumos, aguas.
Comidas: aperitivos, bocadillos, tapas, hamburguesas, helados, bolleria e chucherias.
ELABORACIÓN
tipo de refrescos:
- cocacola:agua carbonatada, azúcar, colorante, acidulante, aromas y cafeína.
Bebida refrescante de extractos. _
Fanta de naranja/ limón:agua carbonatada, azúcares, 8 por ciento de zumo de naranja/ limón, acidulante, estabilizantes, conservador, antioxidante, aromas y colorante. Bebida refrescante de zumo de frutas. De Coca-cola.
- aquarius de naranja/ limón:agua, sacarosa, sales minerales, citrato sódico, cloruro sódico, cloruro potásico y cloruro magnésico, acidulante, ácido cítrico, aromas. Bebida adaptada a un intenso desgaste muscular, sobre todo para deportistas. Con sales minerales. De Coca-cola.
-Gaseosa La casera:agua carbonatada, acidulante, ácido cítrico, aromas de limón, edulcorantes. De La Casera.
- Pepsi: agua carbonatada, azúcar, colorante: caramelo, acidulante: cafeína, extractos y aromas naturales. De Pepsico.
-Trina:agua, azúcares, zumo concentrado de naranja, acidulante: ácido cítrico, aromas de naranja, antioxidante, estabilizante, colorante. Con el 14 por ciento de zumo. De Cadbary Schweppes.
-Seven Up:agua carbonatada, azúcar, acidulantes (ácido cítrico, ácido málico), corrector de acidez: citrato sódico, aromas. De Pepsico.
-Nestea:agua, azúcar, correctores de acidez, aromas, extracto de té soluble. Contiene una fuente de fenilalanina. De Nestlé.
-Tónica Schweppes:agua, azúcares, anhídrido carbónico, acidulante: ácido cítrico, aromas naturales, quinina. De Scweppes
-cocacola light:agua carbonatada, aromas, colorante, acidulantes ácido tartárico, citrato sódico y ácido cítrico, edulcorantes, cafeína y conservador.
-powerade: agua, sacarosa, maltodextrina, acidulante, ácido cítrico, sales minerales, citrato sódico, citrato potásico y cloruro magnésico, aromas, estabilizantes, colorantes. Formulado especialmente para rehidratación y aporte de energía. Bebida adaptada a un intenso desgaste muscular, sobre todo para deportistas. Con sales minerales. De Coca-cola.
Red bull:agua carbonatada, azúcares, acidulante, ácido cítrico, taurina, glucuronolactona, cafeína, inositol vitaminas (niacina, ácido pantoténico, rivoflavina), aromas, colorante.
Burn:agua carbonatada, azúcar, correctores de acidez, ácido cítrico y citrato sódico, glucuronolactona, taurina, aromas, colorantes y conservadores, cafeína, inositol, extracto de guaraná, antioxidante, ácido ascórbico, extracto de ginseng. De Coca-Cola.
Bebidas alcolicas: todo tipo, desde wiski, ron, tequila..., vino y cervezas.
zumos:Piña, piña y uva, naranja, melocotón, manzana, multifrutas, tropical, mediterráneo, pacífico, mango, fresa, kiwi, limón...
aguas: mineral, e con gas. Comidas: Patatas fritas de bolsa: patatas e sal
chetos: Palomitas, doritos, 3d, pelotazos, fritos, sticks, boca bits, bits, Lays, rufles, maicitos, gusanitos,
Capital físico: 1 local, compramolo pedindo unha hipoteca, 12 ordenadores, 10 mesas, 40 sillas, 4 sofás, bolera, 3 mostradores, 2 televisións, 6 xogos, cabina de DJ.
Capital Humano: 5 empregados, 1 para os ordenadores, 2 camareros, outro para a bolera e o DJ
Capital financieiro: 1 hipoteca grande para pagar todo e como abal temos os nosos pisos. Seguros, sueldos, mercancia e impostos.
18. POSIBLES CLIENTES: CARACTERÍSTICAS
Consideramos que os clientes que vamos a ter vai a ser xente nova, aproximadamente dende 12 anos ata 28. Os rapaces entre 12 e 14 anos viran aos xogos e a bolera e pode que tamen tomar algo ao bar, e dende 14 en diante cremos que viran tanto aos xogos, bolera e bar como ao pub. E tamen cremos que a xente de 16 para a riba sera a que veña os venres e os sábados a noite. consideramos que habra xente tanto pola semana como os fin de semana, pola semana a xente virá os xogos, a bolera,os ordenadores e o bar. O bar viran tanto a tomar algo, como a tomar algo de bolleria, a tomar algún aperitivo ou a comprar chucherias. E os fins de semana pola tarde sera igual que pola semana excepto o domingo a tarde, que estara aberto o pub tamén. Fines de semana pola noite, abrira o pub solo.
19. PUBLICIDADE: COMO SE VAI DAR A COÑECER A INICIATIVA E PRINCIPAIS VÍAS DE COMUNICACIÓN DESA IDEA.
Por medio de carteis, periódico, radio, internet, facer folletos e repartilos no medio do pobo, facer unha inauguración o grande para chamar xente que vexan as nosas instalacións e que sigan vindo, repartir folletos e pegar carteis tamén en outros lugares para que veña xente de fora. Publicitar a DJ Tiesto para chamar xente, Crear festas o sábado a noite para que veña a xente por aquí.
21.CREAR UN ANUNCIO; TANTO AUDIOVISUAL COMO ESCRITO. VENDA: POR INTERNET, NUN LOCAL FÍSICO OU A DOMICILIO.
.
22. LOCAL FÍSICO: COMO SE BUSCA. ALUGUER OU COMPRA (CONTRATOS), FORMA DE PAGO. PERMISOS DE APERTURA. REFORMAS (PRESUPOSTOS). TRASPASO.
Fomos a unha imobiliaria para alquilalo, temos un contrato indefinido, e pagamos cada dous meses 1200€
PERMISOS DE APERTURA
1Solicitud del Certificado de Denominación Social
2 Apertura de Cuenta Bancaria
3 Redacción de Estatutos y firma de Escritura de Constitución
4 Pago Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
5 Inscripción en el Registro Mercantil
6 Solicitud CIF, Declaración Censal e Impuesto de Actividades Económicas
7 Alta en el Régimen de Autónomos y/o General de socios y trabajadores
8 Solicitud del Libro de Visitas
O local antes era un bar xa e solo houbo que facer pequenos cambios e cambiar a decoración ( 6000€ )
23. PERMISOS E IMPOSTOS DE INICIO DE ACTIVIDADE ECONÓMICA.
contestado na pregunta 22
24. VEHÍCULOS (COMPRA, LEASING...)
Non teríamos vehículos xa que non temos que levar nada a domicilio.
25. SEGUROS.
Estaríamos dadas de alta na seguridade social.
Temos un seguro do local para si hay unha inundación, un incendio ou calquera outra catastrofe. A todo riesgo.
Nos teriamos un seguro de vida e os empleados estarian na seguridade social.
26. MAQUETA DO LOCAL FÍSICO
27. DISTRIBUCIÓN DO BEN OU SERVICIO
Distribución de bens: no bar, as bebidas e as comidas
de servicio: a sala de xogos, bolera, televisión e os ordenadores.
28. PREZOS DE VENTA AO PÚBLICO, DESCONTOS, MARXE DE BENEFICIO
refrescos:1.40.
bebidas alcólicas: desde 2 euros os chupitos asta 4 euros os cubatas de calqer tipo.
bolera: entrada 6 euros.
Entrada o pub : 2 euros.
sala de xogos: 1 euro en cada xogo.
ordenadores:o minimo qe se lle pode meter nun ordenador e 0.40 euros despois cada persoa podelle meter os cartos que queira segun o tempo que queira estar.
comidas:- bocadillos-peqeno: 2 euros
-mediano: 3 euros
-grande: 3.50 euros.
Non hai descontos.
marxe de beneficio: En bebidas, comidas, etc. un 90% e en xogos, bolera, ordenadores un 80 % Entrada ao pub un 100% porque as bebidas xa entran no apartado anterior.
29. CUSTO DO PRODUTO, GASTOS EN XERAL. BALANCE
No bar gastamos 36.800€(entre bebidas e comidas...)nos ordenadores etc gastamos 4468€
e nos xogos e pub en total gastamos 45.667€.
Por cada compra que fagamos dependendo do producto sacaremoslle un beneficio dun 30 ou 40%.
De cada 1000 € sacamos 1500€ mais ou menos depende dos productos que consigamos vender.
30. MÍNIMO DE VENTAS AO ANO PARA SER UN PROXECTO VIABLE
O noso número de ventas mínimo ó ano é de 6000 no bar, eso multiplicado por o precio dos productos. e no pub o mínimo é de 8000€
31. ELABORACIÓN DE NÓMINAS
32. MEMORIA FINAL DO PROXECTO
Pepe Juan Romero Parada: contratámolo para os ordenadores porque ten un ciclo informático e experiencia en este campo laboral, considerase unha persoa traballadora e honrada que se dedica ao seu traballo ao cen por cen. Traballará 8 horas diarias de 10 a 2 e de 5 a 9. Pagaremoslle 900 euros ao mes.
Ten un contrato de 1 ano ata final de obra. Traballará de lunes a sábado tendo algunha tarde libre ( día libre negociado co traballador)
Elena Rey Sánchez: Para a bolera contratámola porque ten experiencia en este campo, sabe idiomas para si ven algún turista, considerase unha persoa sociable para estar cara ao público.
Traballará 6 oras diarias de 10 a 1 e de 6 a 9 Pagaremoslle 900 euros ao mes.
Ten un contrato de un ano ata final de obra. Traballará de luns a sábado tendo algunha maña libre ( negociado co traballador)
Tiesto: Contratámolo como Dj porque é un dos mellores da zona. Traballará de 10 da noite a 7 da maña os venres e os sábados e os domingos de 7 da tarde a 11 da noite Pagarémoslle 1500 ao mes mais a 50 euros a ora extra.
Traballará o fin de semana ( venres e sábado pola noite e domingo pola tarde)
Camareros:
Manuel Risco Suárez: contratámolo porque ten experiencia en este campo, traballou durante un verán no chiringuito de seus avós e fixo un curso de barman. Traballará unha semana de mañan outra de tarde e fins de semana pola noite. Pagarémoslle 900 euros ao mes.
Ten un contrato de un ano ata final de obra. ( Unha tarde ou unha mañá libre a semana)
15. PROMOTORES DA INICIATIVA: OS DATOS DE CADA UN, A DIVISIÓN DE TAREFAS NA EMPRESA E TIPO DE SOCIEDADE QUE SE VAI CREAR
Contestado na pregunta 14
16. ENUMERAR OS FACTORES DO ENTORNO QUE PODEN IMPEDIR O DESENVOLVEMENTO DA INICIATIVA (SOLUCIÓN ANTE PROBLEMAS)
Non ter clientes, un incendio, inundacións, tsunamis.
SOLUCIÓN A ESES PROBLEMAS: Non ter clientes:
Anunciar máis o local, traer máis cousas para entreter aos clientes, ter animación para chamar a xente.
Icendio: Ter nunha alarma de incendios para que asi como comece a arder xa vir os bombeiros e non provocar daños moi grandes. inundacións: ter diante da porta cousas para evitalas e que a auga non chegue a dentro.
Tsunamis: Non hay solución.
17. DESCRICIÓN DO BEN OU SERVICIO QUE SE OFERTA: COMO SE FAI, DONDE, MATERIAS PRIMAS, FONTES ENERXÍA, CAPITAL FÍSICO, HUMANO E FINANCEIRO...
Bebidas: todo tipo de refrescos, alcohol, zumos, aguas.
Comidas: aperitivos, bocadillos, tapas, hamburguesas, helados, bolleria e chucherias.
ELABORACIÓN
tipo de refrescos:
- cocacola:agua carbonatada, azúcar, colorante, acidulante, aromas y cafeína.
Bebida refrescante de extractos. _
Fanta de naranja/ limón:agua carbonatada, azúcares, 8 por ciento de zumo de naranja/ limón, acidulante, estabilizantes, conservador, antioxidante, aromas y colorante. Bebida refrescante de zumo de frutas. De Coca-cola.
- aquarius de naranja/ limón:agua, sacarosa, sales minerales, citrato sódico, cloruro sódico, cloruro potásico y cloruro magnésico, acidulante, ácido cítrico, aromas. Bebida adaptada a un intenso desgaste muscular, sobre todo para deportistas. Con sales minerales. De Coca-cola.
-Gaseosa La casera:agua carbonatada, acidulante, ácido cítrico, aromas de limón, edulcorantes. De La Casera.
- Pepsi: agua carbonatada, azúcar, colorante: caramelo, acidulante: cafeína, extractos y aromas naturales. De Pepsico.
-Trina:agua, azúcares, zumo concentrado de naranja, acidulante: ácido cítrico, aromas de naranja, antioxidante, estabilizante, colorante. Con el 14 por ciento de zumo. De Cadbary Schweppes.
-Seven Up:agua carbonatada, azúcar, acidulantes (ácido cítrico, ácido málico), corrector de acidez: citrato sódico, aromas. De Pepsico.
-Nestea:agua, azúcar, correctores de acidez, aromas, extracto de té soluble. Contiene una fuente de fenilalanina. De Nestlé.
-Tónica Schweppes:agua, azúcares, anhídrido carbónico, acidulante: ácido cítrico, aromas naturales, quinina. De Scweppes
-cocacola light:agua carbonatada, aromas, colorante, acidulantes ácido tartárico, citrato sódico y ácido cítrico, edulcorantes, cafeína y conservador.
-powerade: agua, sacarosa, maltodextrina, acidulante, ácido cítrico, sales minerales, citrato sódico, citrato potásico y cloruro magnésico, aromas, estabilizantes, colorantes. Formulado especialmente para rehidratación y aporte de energía. Bebida adaptada a un intenso desgaste muscular, sobre todo para deportistas. Con sales minerales. De Coca-cola.
Red bull:agua carbonatada, azúcares, acidulante, ácido cítrico, taurina, glucuronolactona, cafeína, inositol vitaminas (niacina, ácido pantoténico, rivoflavina), aromas, colorante.
Burn:agua carbonatada, azúcar, correctores de acidez, ácido cítrico y citrato sódico, glucuronolactona, taurina, aromas, colorantes y conservadores, cafeína, inositol, extracto de guaraná, antioxidante, ácido ascórbico, extracto de ginseng. De Coca-Cola.
Bebidas alcolicas: todo tipo, desde wiski, ron, tequila..., vino y cervezas.
zumos:Piña, piña y uva, naranja, melocotón, manzana, multifrutas, tropical, mediterráneo, pacífico, mango, fresa, kiwi, limón...
aguas: mineral, e con gas. Comidas: Patatas fritas de bolsa: patatas e sal
chetos: Palomitas, doritos, 3d, pelotazos, fritos, sticks, boca bits, bits, Lays, rufles, maicitos, gusanitos,
Capital físico: 1 local, compramolo pedindo unha hipoteca, 12 ordenadores, 10 mesas, 40 sillas, 4 sofás, bolera, 3 mostradores, 2 televisións, 6 xogos, cabina de DJ.
Capital Humano: 5 empregados, 1 para os ordenadores, 2 camareros, outro para a bolera e o DJ
Capital financieiro: 1 hipoteca grande para pagar todo e como abal temos os nosos pisos. Seguros, sueldos, mercancia e impostos.
18. POSIBLES CLIENTES: CARACTERÍSTICAS
Consideramos que os clientes que vamos a ter vai a ser xente nova, aproximadamente dende 12 anos ata 28. Os rapaces entre 12 e 14 anos viran aos xogos e a bolera e pode que tamen tomar algo ao bar, e dende 14 en diante cremos que viran tanto aos xogos, bolera e bar como ao pub. E tamen cremos que a xente de 16 para a riba sera a que veña os venres e os sábados a noite. consideramos que habra xente tanto pola semana como os fin de semana, pola semana a xente virá os xogos, a bolera,os ordenadores e o bar. O bar viran tanto a tomar algo, como a tomar algo de bolleria, a tomar algún aperitivo ou a comprar chucherias. E os fins de semana pola tarde sera igual que pola semana excepto o domingo a tarde, que estara aberto o pub tamén. Fines de semana pola noite, abrira o pub solo.
19. PUBLICIDADE: COMO SE VAI DAR A COÑECER A INICIATIVA E PRINCIPAIS VÍAS DE COMUNICACIÓN DESA IDEA.
Por medio de carteis, periódico, radio, internet, facer folletos e repartilos no medio do pobo, facer unha inauguración o grande para chamar xente que vexan as nosas instalacións e que sigan vindo, repartir folletos e pegar carteis tamén en outros lugares para que veña xente de fora. Publicitar a DJ Tiesto para chamar xente, Crear festas o sábado a noite para que veña a xente por aquí.
21.CREAR UN ANUNCIO; TANTO AUDIOVISUAL COMO ESCRITO. VENDA: POR INTERNET, NUN LOCAL FÍSICO OU A DOMICILIO.
.
22. LOCAL FÍSICO: COMO SE BUSCA. ALUGUER OU COMPRA (CONTRATOS), FORMA DE PAGO. PERMISOS DE APERTURA. REFORMAS (PRESUPOSTOS). TRASPASO.
Fomos a unha imobiliaria para alquilalo, temos un contrato indefinido, e pagamos cada dous meses 1200€
PERMISOS DE APERTURA
1Solicitud del Certificado de Denominación Social
2 Apertura de Cuenta Bancaria
3 Redacción de Estatutos y firma de Escritura de Constitución
4 Pago Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
5 Inscripción en el Registro Mercantil
6 Solicitud CIF, Declaración Censal e Impuesto de Actividades Económicas
7 Alta en el Régimen de Autónomos y/o General de socios y trabajadores
8 Solicitud del Libro de Visitas
O local antes era un bar xa e solo houbo que facer pequenos cambios e cambiar a decoración ( 6000€ )
23. PERMISOS E IMPOSTOS DE INICIO DE ACTIVIDADE ECONÓMICA.
contestado na pregunta 22
24. VEHÍCULOS (COMPRA, LEASING...)
Non teríamos vehículos xa que non temos que levar nada a domicilio.
25. SEGUROS.
Estaríamos dadas de alta na seguridade social.
Temos un seguro do local para si hay unha inundación, un incendio ou calquera outra catastrofe. A todo riesgo.
Nos teriamos un seguro de vida e os empleados estarian na seguridade social.
26. MAQUETA DO LOCAL FÍSICO
27. DISTRIBUCIÓN DO BEN OU SERVICIO
Distribución de bens: no bar, as bebidas e as comidas
de servicio: a sala de xogos, bolera, televisión e os ordenadores.
28. PREZOS DE VENTA AO PÚBLICO, DESCONTOS, MARXE DE BENEFICIO
refrescos:1.40.
bebidas alcólicas: desde 2 euros os chupitos asta 4 euros os cubatas de calqer tipo.
bolera: entrada 6 euros.
Entrada o pub : 2 euros.
sala de xogos: 1 euro en cada xogo.
ordenadores:o minimo qe se lle pode meter nun ordenador e 0.40 euros despois cada persoa podelle meter os cartos que queira segun o tempo que queira estar.
comidas:- bocadillos-peqeno: 2 euros
-mediano: 3 euros
-grande: 3.50 euros.
Non hai descontos.
marxe de beneficio: En bebidas, comidas, etc. un 90% e en xogos, bolera, ordenadores un 80 % Entrada ao pub un 100% porque as bebidas xa entran no apartado anterior.
29. CUSTO DO PRODUTO, GASTOS EN XERAL. BALANCE
No bar gastamos 36.800€(entre bebidas e comidas...)nos ordenadores etc gastamos 4468€
e nos xogos e pub en total gastamos 45.667€.
Por cada compra que fagamos dependendo do producto sacaremoslle un beneficio dun 30 ou 40%.
De cada 1000 € sacamos 1500€ mais ou menos depende dos productos que consigamos vender.
30. MÍNIMO DE VENTAS AO ANO PARA SER UN PROXECTO VIABLE
O noso número de ventas mínimo ó ano é de 6000 no bar, eso multiplicado por o precio dos productos. e no pub o mínimo é de 8000€
31. ELABORACIÓN DE NÓMINAS
32. MEMORIA FINAL DO PROXECTO
Memoria final do proxecto.
View more presentations from gugara.
jueves, 11 de marzo de 2010
1. ONDE E CANDO SE DESENVOLVEN OS FEITOS?
En norteamérica nos 50
2. POR QUE, AO PRINCIPIO, NINGUÉN PENSA QUE NORVILLE BARNES TEN MADEIRA DE EMPRESARIO?
porque non tiña experiencia en nada, e a simple vista parecia moi patoso e sin iniciativas para levar a cabo unha empresa como era esa.
3. Sidney Mussberger: era un home con moitos anos de experiencia, e moi intelixente.
4. Norville Barnes: era un home sen experiencia.
5. CRES QUE NA VIDA REAL HAI CARACTERES TAN EXTREMOS?
no porque na vida real hai que estar preparado para levar un cargo tan importante como e levar unha empresa.
6. QUE CUALIDADES DE EMPRESARIO POSEE NORVILLE BARNES?
tiña moi boas ideas pero non era un bo empresario porque non e o mesmo ser bo empresario que ter boas ideas e viceversa.
7. CAL FOI A IDEA EMPRENDEDORA DE NORVILLE BARNES? o hula-hoop
8. É O "HULA-HOOP" UN GRAN PRODUTO?
si porque e un producto co cal podes facer exercicio e á vez divertirte.
9. na pelicula ao principio non se vendia nada e incluso o chegaron a regalar, pero ó final gracias a un neno que o encontrou polo camiño empezou a xogar con el e chamou a atencion ao resto dos nenos e logo as vendas dispararonse.
10. POR QUE NINGUÉN DA PROPIA COMPAÑÍA TOMA EN SERIO A IDEA DE NORVILLE?
porque parecialles unha idea disparatada un circulo que podia divertir aos nenos e ademais non teria gañanza suficiente.
11. POR QUE AO PRINCIPIO NON TEN ACEPTACIÓN ENTRE O PÚBLICO?
porque ao principio ninguén sabia como funcionaba .
12. QUE ESTRATEXIAS SUCESIVAS VAN APLICANDO PARA INTENTAR VENDER O "HULA-HOOP"?
con anuncios e moitos carteles e hasta chegarono a regalar para que as vendas deste subiran.
13. QUE CUALIDADE DE EMPRENDEDOR APRECIAS EN NORVILLE, A PESARES DA SÚA APARENTE TORPEZA?
a imaxinación
14. APARECEN OUTRAS IDEAS EMPRENDEDORAS NA PELÍCULA?
si o freesebe e as palliñas para beber
15. CALES SON AS FASES POLAS QUE TEN QUE PASAR UN PRODUTO, NESTE CASO O "HULA-HOOP" ANTES DE POÑERSE Á VENDA?
primeiro expoñelo e que a todos lles guste a idea
16. probas de resistencia: largaron unha bomba e o aro qedou intacto.
17. facil de manexar: probas para que fora facil e manexable para todas as idades
18. e buscar un nome adecuado e que atraia á xente
13. EXPLICA O SIGNIFICADO QUE TEN A SECRETARIA QUE LE "GUERRA E PAZ" E MÁIS DESPOIS "ANA KARENINA" MENTRAS ATOPAN UN NOME AXEITADO PARA O PRODUTO NOVO.
que non era facil encontrar o nome para un producto, e que á muller daballe tempo a leer 2 libros grandisimos antes de que atoparan o nome adecuado.
14. EXPLICA QUE DECISIÓNS E COMO SE TOMARON EN CADA UNHA.
atopan bastantes nomes pero non se deciden
15. QUE TRES CONSELLOS PODERÍAS SACAR DESTA PELÍCULA PARA APLICALOS Á TÚA EMPRESA?
Que dende un principio ten unha idea emprendedora e levaa a cavo.Non confiar en ninguén que non coñece de nada.
16. DÁ A TÚA OPINIÓN SOBRE A PELÍCULA
gustoume, era entretida.
En norteamérica nos 50
2. POR QUE, AO PRINCIPIO, NINGUÉN PENSA QUE NORVILLE BARNES TEN MADEIRA DE EMPRESARIO?
porque non tiña experiencia en nada, e a simple vista parecia moi patoso e sin iniciativas para levar a cabo unha empresa como era esa.
3. Sidney Mussberger: era un home con moitos anos de experiencia, e moi intelixente.
4. Norville Barnes: era un home sen experiencia.
5. CRES QUE NA VIDA REAL HAI CARACTERES TAN EXTREMOS?
no porque na vida real hai que estar preparado para levar un cargo tan importante como e levar unha empresa.
6. QUE CUALIDADES DE EMPRESARIO POSEE NORVILLE BARNES?
tiña moi boas ideas pero non era un bo empresario porque non e o mesmo ser bo empresario que ter boas ideas e viceversa.
7. CAL FOI A IDEA EMPRENDEDORA DE NORVILLE BARNES? o hula-hoop
8. É O "HULA-HOOP" UN GRAN PRODUTO?
si porque e un producto co cal podes facer exercicio e á vez divertirte.
9. na pelicula ao principio non se vendia nada e incluso o chegaron a regalar, pero ó final gracias a un neno que o encontrou polo camiño empezou a xogar con el e chamou a atencion ao resto dos nenos e logo as vendas dispararonse.
10. POR QUE NINGUÉN DA PROPIA COMPAÑÍA TOMA EN SERIO A IDEA DE NORVILLE?
porque parecialles unha idea disparatada un circulo que podia divertir aos nenos e ademais non teria gañanza suficiente.
11. POR QUE AO PRINCIPIO NON TEN ACEPTACIÓN ENTRE O PÚBLICO?
porque ao principio ninguén sabia como funcionaba .
12. QUE ESTRATEXIAS SUCESIVAS VAN APLICANDO PARA INTENTAR VENDER O "HULA-HOOP"?
con anuncios e moitos carteles e hasta chegarono a regalar para que as vendas deste subiran.
13. QUE CUALIDADE DE EMPRENDEDOR APRECIAS EN NORVILLE, A PESARES DA SÚA APARENTE TORPEZA?
a imaxinación
14. APARECEN OUTRAS IDEAS EMPRENDEDORAS NA PELÍCULA?
si o freesebe e as palliñas para beber
15. CALES SON AS FASES POLAS QUE TEN QUE PASAR UN PRODUTO, NESTE CASO O "HULA-HOOP" ANTES DE POÑERSE Á VENDA?
primeiro expoñelo e que a todos lles guste a idea
16. probas de resistencia: largaron unha bomba e o aro qedou intacto.
17. facil de manexar: probas para que fora facil e manexable para todas as idades
18. e buscar un nome adecuado e que atraia á xente
13. EXPLICA O SIGNIFICADO QUE TEN A SECRETARIA QUE LE "GUERRA E PAZ" E MÁIS DESPOIS "ANA KARENINA" MENTRAS ATOPAN UN NOME AXEITADO PARA O PRODUTO NOVO.
que non era facil encontrar o nome para un producto, e que á muller daballe tempo a leer 2 libros grandisimos antes de que atoparan o nome adecuado.
14. EXPLICA QUE DECISIÓNS E COMO SE TOMARON EN CADA UNHA.
atopan bastantes nomes pero non se deciden
15. QUE TRES CONSELLOS PODERÍAS SACAR DESTA PELÍCULA PARA APLICALOS Á TÚA EMPRESA?
Que dende un principio ten unha idea emprendedora e levaa a cavo.Non confiar en ninguén que non coñece de nada.
16. DÁ A TÚA OPINIÓN SOBRE A PELÍCULA
gustoume, era entretida.
lunes, 11 de enero de 2010
preguntas
PROXECTO DE CREACIÓN DE EMPRESAS (2º avaliación )
12. ELABORACIÓN DUN CURRICULUM VITAE PARA PRESENTARSE ÁS ENTREVISTAS. OS GRUPOS RESPOSTARÁN OS ANUNCIOS DOS OUTROS.
CURRICULUM VITAE.
Nombre y apellidos: Eva Domínguez Sayar.
Lugar y fecha de nacimiento: Asturias en 1984
Estado civil: Soltera.
Dirección personal: C/ Carabanchel nº 16.Madrid.
Numero de teléfono de contacto: 6280033222.
Dirección de correo electrónico: eva8484@hotmail.com.
Formación académica: Ciclo de administrativa y ciclo de peluquería en Pontevedra. experiencia en peluquería de 2 años y de 1 año en administrativo trabajando en una asesoría.
Idiomas que coñeces : galego, castelán, inglés, francés e catalán.
Conocimientos informáticos: 2000 horas en ciclo de administrativo: diseño, gráficos, contabilidad…
Otros datos de interés: carné de conducir, coche propio, dispuesta a trabajar fines de semana.
CURRICULUM VITAE
Nombre y apellidos: Antia Domínguez Sayar.
Lugar e fecha de nacemeento: Nueva York en 1986.
Estado civil: Solteira.
Dirección persoal: C/ Leganés Nº 7 Madrid
Numero de teléfono de contacto: 6665564322
Dirección de correo electrónico: Antiadomínguez@hotmail.com
Formación académica: Carreira de dietista na universidade de Santiago de Compostela, e un ano de experiencia laboral traballando xunto cun dietista.
Idiomas que coñezo: galego, castelán, inglés, francés, portugués e alemán.
Coñecementos informáticos: Un curso de 2 anos de informática, poseendo distintos
coñecementos así como: sistemas operativos, procesadores de texto, follas de cálculo, bases de datos, diseño gráfico,Internet, etc.
Carnet de conducir : si, ademáis con coche propio para poder chegar ao lugar de traballo.
10. FIXAR OS OBXECTIVOS DA ACTIVIDADE: CUANTITATIVOS E CUALITATIVOS. (COMO SE VAI ACADAR, FASES NECESARIAS PARA A CONSECUCIÓN DOS MESMOS). FACELO NUN CADRO, POR EXEMPLO
11. SELECCIÓN DE PERSOAL PARA TRABALLAR NA EMPRESA: ELABORACIÓN DUN ANUNCIO DE SELECCIÓN DE PERSOAL, EN GALEGO, CASTELÁN E INGLÉS.
8.Crear un logo e un nome para esa empresa.
3.TRABALLO DE CAMPO: DIVIDIR A ILLA EN 5 PARTES E CONTABILIZAR O NUMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. REFLECTILO NUN GRÁFICO
PASEO DO XUFRE:
BARES:9
SUPERMERCADOS:1
PASTELERÍAS:2
TIENDAS:1
JOYERIAS:1
EFECTOS NAVALES:1
PIZZERIA:1
FARMACIA:1
PARAFARMACIA:1
BANCO:1
1. FACER GRUPOS
Nuria Cores, Rebeca Barros
2. CREAR LISTADO DE POSIBLES INICIATIVAS EMPRESARIAIS
guarderia, panaderia, peluqueria, clases de baile, turismo,sala de xogos e ciber café.
4. A PARTIR DA OBSERVACIÓN DO GRÁFICO IR DESBOTANDO POSIBLES IDEAS E QUEDARSE CUNHA.
guardería: Creemos que non daría resultado, xa que hai tres garderias máis, e porque xa abriron outras moitas e non deron resultado.
panadería: Creemos que tampouco daría resultado porquexa hai outras panaderias que son de toda a vida e a xente xa lle colle o pan a elas e non van a deixalas por collernos o pan a nos, entón tampouco a eliximos.
peluquería:Non daría resultado porque na Illa xa hai moitisimas peluquerias e cada persoa xa ten a sua de sempre e si abrira unha nova non daría resultad0.
Centro de baile: A xente non se animaría a participar, sabemolo porque xa houbera unha e non dera resultado, ademais faria falta moito espacio e xente con esperiencia que dera clases e serian moitos gastos.
turismo: sería unha boa idea debido a que na Illa non hai quen informe aos turistas sobre ela, pero creemos que non daría moitos cartos por eso non a eliximos.
Finalmente quedamonos con unha sala de xogos e ciber café porque cremos que é a mellor iniciativa.
5. EXPLICAR A VIABILIDADE DA INICIATIVA EMPRENDEDORA
Eleximos esta idea, porque non hai ningún en toda a Illa, e a xuventude non ten a donde ir cando chove ou fai mal tempo. É un lugar en donde se poden reunir e divertirse.
6. ANALIZAR E EXPOÑER DIFERENTES MANEIRAS DE ENFOCAR ESA IDEA.
Faremos en un baixo, un lugar de ocio. Sería un ciber, un bar con uns sofás donde poder reunirse cos amigos. Outra parte do local sería en donde están diferentes xogos : Futbolin, billar, bolos, discos,dardos e pinpong, e en outra parte estaría unha televisión de pantalla plana en donde poder ver os partidos de fúbol, baloncesto, tennis..., películas, programas de televisin entretidos, e videos musicais. Polas noites fariamolo tipo pub . Podese gañar moito diñeiro debido a que os xovenes non teñen a donde asistir e sería unico en toda a Illa.
Gañariamos diñeiro con cada xogo, cada consumición e por utilizar os ordenadores.
7. OS DATOS DO PROXECTO ( O MÁIS DETALLADO POSIBLE, INCLUÍNDO LOCALIZACIÓN).
Sala de xogos e ciber café: Fariamolo no Chufre debido a que é unha zona donde hai espacio en donde obrar, non queda moi lonxe do pobo e tamén é unha zona turística en donde habría xente de máis lugares que da Illa.
Faríamolo en un baixo bastante grande. O local en que queremos facer o noso negocio é ao final do paseo ao lado do banco Banesto.
O local estaría dividido en seis partes máis servicios.
En unha parte estarían os ordenadores, habría dez ordenadores con cadansúa silla. Con estes gañariamos bastante diñeiro debido a que cobrariamos a 1€ a hora máis o diñeiro que cada un lle queira meter.
En outra parte estarían os xogos no que cobraríamos 1 € por futbolín (9 bolas), billlar, discos e dardos. 2€ por ter a mesa 1 hora, e polos bolos cobrariamos 7€. Noutra zona estaría a TV de pantalla plana cos sofás e por ver televisión non cobrariamos diñeiro porque xa cobramos coas consumicións. Despois dividido en dous estaría o café, para fumadores e para non fumadores, de consumicións habría o mesmo que en calquera bar, bollería, habría palomitas, patatas fritas, e diversos aperitivos e tamén sería bocatería.Noutro lado do baixo estarían os servicios, 2 para cada sexo. E finalmente estará a cabina do DJ para cando é pub máis para poñer música na sala de xogos.
O local estaría habilitado para xente minusválida, para que poida acceder sen ningún tipo de dificultade.
Teríamos empleadas a 5 persoas, unha para os ordenadores, outra para a bolera, duas para o bar e o DJ.
9. FACER UNHA PRESENTACIÓN DE PROXECTO EN INGLÉS
13. REDACTAR UNHA ENTREVISTA DE TRABALLO PARA ENTREVISTAR AOS POSIBLES CANDIDATOS. PUBLICAR OS RESULTADOS COAS DECISIÓNS DE SELECCIÓN.
Preguntas para entrevista de traballo
1.Faleme de vostede
2.Porque deixou o seu ultimo traballo?
3. Que experiencia ten vostede en este campo?
4.Considerase vostede exitoso?
5.Que é o que os seus compañeiros de traballo suelen decir de vostede?
6. Que fixo vostede para mellorar os seus coñecementos en este ultimo ano?
7.Esta preparado para outros postos de traballo?
8.Por que quere traballar para este negocio?
9.Canto diñeiro de salario espera recibir?
10.Cál é a sua filosofía hacia o traballo?
11.Algunha vez se lle pedíu que deixara de lado o seu punto de vista sobre algún tema?
12. Explique como sería un activo para esta empresa
12. ELABORACIÓN DUN CURRICULUM VITAE PARA PRESENTARSE ÁS ENTREVISTAS. OS GRUPOS RESPOSTARÁN OS ANUNCIOS DOS OUTROS.
CURRICULUM VITAE.
Nombre y apellidos: Eva Domínguez Sayar.
Lugar y fecha de nacimiento: Asturias en 1984
Estado civil: Soltera.
Dirección personal: C/ Carabanchel nº 16.Madrid.
Numero de teléfono de contacto: 6280033222.
Dirección de correo electrónico: eva8484@hotmail.com.
Formación académica: Ciclo de administrativa y ciclo de peluquería en Pontevedra. experiencia en peluquería de 2 años y de 1 año en administrativo trabajando en una asesoría.
Idiomas que coñeces : galego, castelán, inglés, francés e catalán.
Conocimientos informáticos: 2000 horas en ciclo de administrativo: diseño, gráficos, contabilidad…
Otros datos de interés: carné de conducir, coche propio, dispuesta a trabajar fines de semana.
CURRICULUM VITAE
Nombre y apellidos: Antia Domínguez Sayar.
Lugar e fecha de nacemeento: Nueva York en 1986.
Estado civil: Solteira.
Dirección persoal: C/ Leganés Nº 7 Madrid
Numero de teléfono de contacto: 6665564322
Dirección de correo electrónico: Antiadomínguez@hotmail.com
Formación académica: Carreira de dietista na universidade de Santiago de Compostela, e un ano de experiencia laboral traballando xunto cun dietista.
Idiomas que coñezo: galego, castelán, inglés, francés, portugués e alemán.
Coñecementos informáticos: Un curso de 2 anos de informática, poseendo distintos
coñecementos así como: sistemas operativos, procesadores de texto, follas de cálculo, bases de datos, diseño gráfico,Internet, etc.
Carnet de conducir : si, ademáis con coche propio para poder chegar ao lugar de traballo.
10. FIXAR OS OBXECTIVOS DA ACTIVIDADE: CUANTITATIVOS E CUALITATIVOS. (COMO SE VAI ACADAR, FASES NECESARIAS PARA A CONSECUCIÓN DOS MESMOS). FACELO NUN CADRO, POR EXEMPLO
11. SELECCIÓN DE PERSOAL PARA TRABALLAR NA EMPRESA: ELABORACIÓN DUN ANUNCIO DE SELECCIÓN DE PERSOAL, EN GALEGO, CASTELÁN E INGLÉS.
8.Crear un logo e un nome para esa empresa.
3.TRABALLO DE CAMPO: DIVIDIR A ILLA EN 5 PARTES E CONTABILIZAR O NUMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. REFLECTILO NUN GRÁFICO
PASEO DO XUFRE:
BARES:9
SUPERMERCADOS:1
PASTELERÍAS:2
TIENDAS:1
JOYERIAS:1
EFECTOS NAVALES:1
PIZZERIA:1
FARMACIA:1
PARAFARMACIA:1
BANCO:1
1. FACER GRUPOS
Nuria Cores, Rebeca Barros
2. CREAR LISTADO DE POSIBLES INICIATIVAS EMPRESARIAIS
guarderia, panaderia, peluqueria, clases de baile, turismo,sala de xogos e ciber café.
4. A PARTIR DA OBSERVACIÓN DO GRÁFICO IR DESBOTANDO POSIBLES IDEAS E QUEDARSE CUNHA.
guardería: Creemos que non daría resultado, xa que hai tres garderias máis, e porque xa abriron outras moitas e non deron resultado.
panadería: Creemos que tampouco daría resultado porquexa hai outras panaderias que son de toda a vida e a xente xa lle colle o pan a elas e non van a deixalas por collernos o pan a nos, entón tampouco a eliximos.
peluquería:Non daría resultado porque na Illa xa hai moitisimas peluquerias e cada persoa xa ten a sua de sempre e si abrira unha nova non daría resultad0.
Centro de baile: A xente non se animaría a participar, sabemolo porque xa houbera unha e non dera resultado, ademais faria falta moito espacio e xente con esperiencia que dera clases e serian moitos gastos.
turismo: sería unha boa idea debido a que na Illa non hai quen informe aos turistas sobre ela, pero creemos que non daría moitos cartos por eso non a eliximos.
Finalmente quedamonos con unha sala de xogos e ciber café porque cremos que é a mellor iniciativa.
5. EXPLICAR A VIABILIDADE DA INICIATIVA EMPRENDEDORA
Eleximos esta idea, porque non hai ningún en toda a Illa, e a xuventude non ten a donde ir cando chove ou fai mal tempo. É un lugar en donde se poden reunir e divertirse.
6. ANALIZAR E EXPOÑER DIFERENTES MANEIRAS DE ENFOCAR ESA IDEA.
Faremos en un baixo, un lugar de ocio. Sería un ciber, un bar con uns sofás donde poder reunirse cos amigos. Outra parte do local sería en donde están diferentes xogos : Futbolin, billar, bolos, discos,dardos e pinpong, e en outra parte estaría unha televisión de pantalla plana en donde poder ver os partidos de fúbol, baloncesto, tennis..., películas, programas de televisin entretidos, e videos musicais. Polas noites fariamolo tipo pub . Podese gañar moito diñeiro debido a que os xovenes non teñen a donde asistir e sería unico en toda a Illa.
Gañariamos diñeiro con cada xogo, cada consumición e por utilizar os ordenadores.
7. OS DATOS DO PROXECTO ( O MÁIS DETALLADO POSIBLE, INCLUÍNDO LOCALIZACIÓN).
Sala de xogos e ciber café: Fariamolo no Chufre debido a que é unha zona donde hai espacio en donde obrar, non queda moi lonxe do pobo e tamén é unha zona turística en donde habría xente de máis lugares que da Illa.
Faríamolo en un baixo bastante grande. O local en que queremos facer o noso negocio é ao final do paseo ao lado do banco Banesto.
O local estaría dividido en seis partes máis servicios.
En unha parte estarían os ordenadores, habría dez ordenadores con cadansúa silla. Con estes gañariamos bastante diñeiro debido a que cobrariamos a 1€ a hora máis o diñeiro que cada un lle queira meter.
En outra parte estarían os xogos no que cobraríamos 1 € por futbolín (9 bolas), billlar, discos e dardos. 2€ por ter a mesa 1 hora, e polos bolos cobrariamos 7€. Noutra zona estaría a TV de pantalla plana cos sofás e por ver televisión non cobrariamos diñeiro porque xa cobramos coas consumicións. Despois dividido en dous estaría o café, para fumadores e para non fumadores, de consumicións habría o mesmo que en calquera bar, bollería, habría palomitas, patatas fritas, e diversos aperitivos e tamén sería bocatería.Noutro lado do baixo estarían os servicios, 2 para cada sexo. E finalmente estará a cabina do DJ para cando é pub máis para poñer música na sala de xogos.
O local estaría habilitado para xente minusválida, para que poida acceder sen ningún tipo de dificultade.
Teríamos empleadas a 5 persoas, unha para os ordenadores, outra para a bolera, duas para o bar e o DJ.
9. FACER UNHA PRESENTACIÓN DE PROXECTO EN INGLÉS
13. REDACTAR UNHA ENTREVISTA DE TRABALLO PARA ENTREVISTAR AOS POSIBLES CANDIDATOS. PUBLICAR OS RESULTADOS COAS DECISIÓNS DE SELECCIÓN.
Preguntas para entrevista de traballo
1.Faleme de vostede
2.Porque deixou o seu ultimo traballo?
3. Que experiencia ten vostede en este campo?
4.Considerase vostede exitoso?
5.Que é o que os seus compañeiros de traballo suelen decir de vostede?
6. Que fixo vostede para mellorar os seus coñecementos en este ultimo ano?
7.Esta preparado para outros postos de traballo?
8.Por que quere traballar para este negocio?
9.Canto diñeiro de salario espera recibir?
10.Cál é a sua filosofía hacia o traballo?
11.Algunha vez se lle pedíu que deixara de lado o seu punto de vista sobre algún tema?
12. Explique como sería un activo para esta empresa
Suscribirse a:
Entradas (Atom)